Leidinggeven, coachen, motiveren, delegeren,...

Als leidinggevende is het een uitdaging om deel uit te maken van een fijne werksfeer en toch op de juiste momenten te handelen volgens het mandaat eigen aan de functie en verantwoordelijkheid. 

In deze opleiding op maat voor leidinggevenden gaan we concreet aan de slag met voorbeelden uit de praktijk.  Op basis hiervan worden modellen aangereikt rond communicatie, groepsdynamica, persoonlijke ontwikkeling,...

een greep uit thema's die vaak aan bod komen:

  • Samen op de wipplank: communicatie met gedeelde verantwoordelijkheid (omgaan met agressie, kritiek, feed-back, manipulatie, ...) motiverende gespreksvoering, moeilijke gesprekken. 
  • Passie in mijn job. Wat heb ik nodig om plezier te (blijven) ervaren in mijn werk. Gezond omgaan met stress en preventie van burn-out / bore- out. Herkennen en bespreekbaar maken van stress-signalen bij medewerkers.
  • Blij dat jij in mijn team zit,... Wat heb jij (samen met jouw team) nodig om met plezier en kwaliteitsvol te blijven functioneren.   In kaart brengen van persoonlijke en team-kwaliteiten en behoeften.  Groepsdynamica en gedrag beter begrijpen (omgaan met conflicten, roddelen, ...)
  • Empathie, met hart en verstand op de werkvloer. Het stellen van gezonde grenzen bij begeleiding en opvang van collega's/personeel. 
  • Introductie van Voice dialogue en Archetypen. Op een ludieke manier krijg je een verrijkend inzicht in "de binnenkant": wat drijft en stuurt ons in ons gedrag en communicatie. 
  • Supervisie moment: vanuit concrete praktijkvragen aan de slag
  • Actieplan voor na de training

 

Terug naar Opleiding